Wat groeide goed?

Wat floreerde tijdens de Movember-campagne?

We hebben ons fondsenwervingsdoel een volle week eerder gehaald, wat geweldig voelde.
De vrijdagse snorfotowedstrijd zorgde voor lol op het hele kantoor en betrok iedereen.
Een paar teamgenoten openden zich over geestelijke gezondheid, wat ik nooit had verwacht maar echt waardeerde.
Wat bleef schraal?

Waar voelde het ongelijk of schoot het tekort?

De deelname zakte in de laatste week weg toen het nieuwtje eraf was.
Sommige teamgenoten op afstand voelden zich buitengesloten van de kantooractiviteiten.
We deelden te weinig over waar het geld eigenlijk naartoe ging.
Impact & gesprekken

Welk bewustzijn of welke verandering bracht de campagne op gang?

Ik leerde hoe gewoon gesprekken over prostaatkankerscreening op mijn leeftijd zouden moeten zijn.
Een teamgenoot zei dat de campagne hem eindelijk aanzette om een controle te boeken.
We bereikten vrienden en familie online, niet alleen collega's.

Wat is de No-Shave Movember Retrospective

Movember is uitgegroeid van een paar maten die snorren lieten staan tot een wereldwijde beweging die mannengezondheidsprojecten financiert op het gebied van prostaatkanker, teelbalkanker, geestelijke gezondheid en zelfmoordpreventie. No-Shave November (of "No-Shave Movember") sluit aan bij diezelfde geest door deelnemers aan te moedigen een maand lang hun natuurlijke haargroei te omarmen en het geld dat ze normaal aan scheren en verzorging zouden besteden te doneren aan een goed doel. Dit thema in een teamretrospective brengen is een leuke, luchtige manier om reflectie te combineren met een betekenisvol gesprek over welzijn, fondsenwerving en teamcultuur. Deze retrospective geeft je team de ruimte om terug te blikken op de bewustwordingscampagne van de maand, de lol en de opgehaalde euro's te vieren, en ideeën aan te dragen om het volgend jaar nog beter te doen. Gestructureerd rond een harige groeimetafoor reflecteren deelnemers op wat floreerde, wat een beetje schraal bleef, wat ze willen blijven laten groeien, en de impact en gesprekken die de campagne op gang bracht. Het werkt even goed als losstaande teambuildingsessie als afsluiting van een liefdadigheidsactie, waarbij iedereen een stem krijgt en momentum wordt vastgelegd terwijl de ervaring nog vers is. Door het in TeamRetro te draaien maak je het voor zowel verspreide als kantoorteams gemakkelijk om gelijkwaardig bij te dragen, soortgelijke ideeën te groeperen, te stemmen op wat het belangrijkst is, en goede voornemens om te zetten in duidelijke actiepunten. Het resultaat is een meer betrokken team, een sterker gevoel van gedeeld doel rond mannengezondheid, en een praktisch plan om de zaak ver na november bovenaan de agenda te houden. Lees meer over de beweging op de <a href="https://movember.com" target="_blank">officiële website van de Movember Foundation</a>.

No-Shave Movember retrospective-format

Wat groeide goed?

Wat floreerde tijdens de Movember-campagne?

Gebruik dit onderwerp om de hoogtepunten van de maand te vieren, van indrukwekkende snorren tot mijlpalen in de fondsenwerving en betekenisvolle gesprekken. Moedig iedereen aan om zowel de leuke momenten als de echte successen te delen, zodat het team positief en energiek begint. Herinner mensen eraan dat bijdragen niet over gezichtsbeharing hoeven te gaan, het steunen van het goede doel telt ook.

Wat bleef schraal?

Waar voelde het ongelijk of schoot het tekort?

Kader dit als een constructieve, schuldvrije blik op waar de campagne aan momentum verloor of waar communicatie en deelname beter konden. 'Schraal' is een speelse knipoog naar ongelijke baardgroei, dus houd de toon licht terwijl je toch echte hiaten vastlegt. Moedig specifieke voorbeelden aan zodat ideeën later in actie kunnen worden omgezet.

Impact & gesprekken

Welk bewustzijn of welke verandering bracht de campagne op gang?

Gebruik dit onderwerp om te reflecteren op het diepere doel achter het plezier: het vergroten van bewustzijn rond mannengezondheid en het op gang brengen van betekenisvolle gesprekken. Moedig deelnemers aan te delen wat ze leerden, wie ze bereikten en welke momenten ertoe deden. Dit houdt het goede doel centraal in de retrospective en versterkt waarom de inspanning de moeite waard was.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Aan het eind van november om je Movember- of No-Shave-campagne af te ronden terwijl de ervaringen nog vers zijn.
  • Als een leuke, themagerichte teambuildingsessie die reflectie combineert met een betekenisvol gesprek over mannengezondheid.
  • Bij het afsluiten van een liefdadigheidsactie of bewustwordingsinitiatief wanneer je geleerde lessen wilt vastleggen.
  • Om de fondsenwervings- en bewustwordingsinspanningen van volgend jaar te plannen en te verbeteren op basis van echte feedback.
  • Wanneer je een luchtige retrospective wilt die toch openheid rond welzijnsthema's aanmoedigt.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je een maand lang één belachelijke gezichtsbeharingsstijl moest laten groeien, welke zou dat zijn en waarom?
  • Wat is één klein ding dat je doet om voor je eigen gezondheid en welzijn te zorgen?

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Houd de toon licht en inclusief: het gezichtsbeharingsthema is leuk maar niet iedereen kan of wil een snor laten groeien, dus verwelkom andere manieren om mee te doen.
  • Zet de toon door een paar feiten over Movember en mannengezondheid te delen, zodat de sessie verbonden blijft met haar doel.
  • Gebruik anonieme bijdragen in TeamRetro om het veilig te maken voor mensen om persoonlijke reflecties over welzijn te delen.
  • Breng een balans aan tussen vieren en eerlijkheid: leg zowel de successen als de schrale plekken vast zodat de campagne van volgend jaar verbetert.
  • Zet stemmen om in duidelijke actiepunten met een eigenaar, zodat goede voornemens niet vervagen zodra de snorren eraf gaan.
  • Wees gevoelig voor het onderwerp: mannengezondheid omvat serieuze thema's zoals geestelijke gezondheid, dus geef mensen ruimte en wijs op ondersteuningsbronnen.

Veelgestelde vragen

Wat is een No-Shave Movember-retrospective?
Het is een themagerichte teamreflectiesessie rond de Movember- en No-Shave-bewegingen in november, waarin teams hun activiteiten rond bewustwording en fondsenwerving voor mannengezondheid evalueren, successen vieren en toekomstige verbeteringen plannen.
Wanneer moeten we het houden?
De ideale tijd is eind november, net wanneer je Movember-campagne wordt afgerond, zodat reflecties en fondsenwervingsresultaten nog vers in ieders geheugen liggen.
Hoe lang duurt het?
De meeste teams kunnen het in 45 tot 60 minuten voltooien, met tijd voor het genereren van ideeën, groeperen, stemmen en het afspreken van actiepunten in TeamRetro.
Moeten deelnemers een snor hebben laten groeien om mee te doen?
Helemaal niet. Het thema is speels, maar iedereen kan bijdragen door te reflecteren op fondsenwerving, bewustwording, gesprekken en welzijn, ongeacht of ze meededen aan het laten groeien van gezichtsbeharing.
Hoe verschilt het van een standaard sprint-retrospective?
In plaats van te focussen op oplevering en proces, draait deze retrospective om een liefdadigheids- en bewustwordingscampagne, waarbij vieren, teamcultuur en betekenisvolle gesprekken over mannengezondheid worden gecombineerd.
Hoe maken we het inclusief en gevoelig?
Gebruik anonieme bijdragen, verwelkom niet-scheergerelateerde manieren om mee te doen, en wijs op ondersteuningsbronnen voor geestelijke gezondheid zodat iedereen zich op zijn gemak voelt om met de serieuze kant van de zaak om te gaan.

Bent u nieuw op het gebied van retrospectives? Lees dan onze handleiding over het houden van een retrospective →